مدير المشروع - أبو ظبي, United Arab Emirates - GHD

    Default job background
    Description

    يعمل كممثل للشركة مع العميل والمقاولين منالباطن المختارين أثناء تنفيذ البرنامج. يتفاعل بشكل متكرر مع الإدارةالعليا وموظفي العملاء.
    ينشئ ويحافظ على علاقة عمل وثيقة معفريق تصميم / هندسة المشروع وممثلي العملاءوالمقاولين.
    يحافظ على وثائق التحكم في المشروع، ورسوماتالتصميم والمواصفات، ومستندات الشحن المتأخر، وأوامر التغيير، وما إلىذلك.
    - مراقبة أداء المقاول فيما يتعلق بالجدول الزمنيوالتوافق مع الخطط والمواصفات.
    يتفاوض بشأن التغييرات فينطاق العمل مع العميل والمقاولين من الباطن الرئيسيين.
    يقومبتسويق وتأمين عمل إضافي مع العميل.
    - مسؤول عن متابعةالتعليمات والالتزامات المرتبطة بالمشروع.
    قد يشارك فيالمفاوضات مع الهيئات التنظيمية وفي الاجتماعات العامة لدعمالعملاء.
    يشرف على إنشاء خطة تنفيذ المشروع، وخطة الصحةوالسلامة، وخطة ضمان الجودة/مراقبة الجودة، وغيرها من الوثائق كما هومطلوب.
    يحدد متطلبات البرنامج لجميع مجالات المشروع ويراقبالمسودة والتسليمات النهائية للالتزام بهذه المعايير.
    يخططويوجه ويشرف ويتحكم في تنفيذ جميع الوظائف التجارية والفنية والماليةوالإدارية للمشروع المعين.
    تقديم المشورة بشأن إجراءاتالهندسة الميدانية وطرق البناء والمسائل الماليةللإدارة.
    يعين مسؤولية تنفيذ خطط المشروع للمرؤوسينالرئيسيين بعد تقييم دقيق لكيفية الاستفادة من مؤهلاتهم ونقاطقوتهم.
    يوفر مدخلات لمراجعات الأداء وخطط التطوير للموظفينالمعينين.
    تخطيط وتنظيم وضمان التوظيف الكافي وتنفيذومراقبة جميع الأنشطة الهندسية الميدانية وعمليات الدعم ذات الصلة منخلال الاتصال بإدارات الدعم أو المكاتب الأخرى أو الشركات التابعةلإنشاء فرق مشروع قادرة على إكمال العمل الفعالوالجيد.
    يناقش المؤهلات المطلوبة لوظائف المشروع الرئيسيةبتفاصيل محددة مع مركز الربح ومديري الأقسام.
    يعمل معالمديرين الآخرين ومهندسي المشروع والانضباط لتطوير الميزانياتوالجداول الزمنية والخطط للعناصر المختلفة للمشروع.
    يضمن أنالمشروع يلبي أو يتجاوز الأهداف المحددة في هذه الخطط.
    يعملمع فرد المشروع الرئيسي لوضع وتنفيذ خطط عمل لتصحيح تجاوزات التكلفةالمحتملة أو التأخير، أو لاستيعاب التغييرات الكبيرة في نطاقالعمل.
    تقديم المشورة للعميل وإدارة الشركة بشأن أي تغييراتمن هذا القبيل.
    مدير المشروع مسؤول بشكل خاص عن الحفاظ علىأوامر التغيير الحالية وفي الوقت المناسب.
    يعزز التميزالفني والتجاري في المشروع من خلال تطبيق عمليات ضمانالجودة.
    يراقب ويقدم تقارير إلى الإدارة حول التقدم المحرزفي جميع أنشطة المشروع داخل البرنامج، بما في ذلك المعالم الهامة وأيشروط من شأنها أن تؤثر على تكلفة المشروع أو الجدولالزمني.
    ينشئ اجتماعًا أسبوعيًا لمراجعة حالة المشروعوصياغة عناصر العمل.
    يؤدي المسؤوليات الأخرى المرتبطة بهذاالمنصب حسب الاقتضاء.