مدير منطقة المبيعات - Dubai, United Arab Emirates - tiger recruitment

    Default job background
    Description

    تحليل السوق:
    إجراء تحليل شامل للسوقلتحديد الآفاق الرئيسية والعملاء المحتملين في الشرقالأوسط.
    تحليل اتجاهات السوق وسلوك المستهلك والمشهدالتنافسي لتحديد الفرص الرئيسية للنموالاستراتيجي.
    استراتيجية المبيعات والتنفيذ:
    قمبتطوير استراتيجية مبيعات مستهدفة تركز على بناء العلاقات وتقديم عروضقيمة فريدة للعملاء.
    تخصيص الموارد بشكل فعال لضمان تنفيذالمبيعات بكفاءة وتحقيق الأهداف.
    قم بتقييم وتعديلاستراتيجية المبيعات بانتظام بناءً على تعليقات السوق والديناميكياتالمتغيرة.
    إدارة العلاقات:
    إنشاء علاقات قوية معالعملاء الأوائل والحفاظ عليها لضمان الاحتفاظ بهم على المدى الطويلوالنمو المستمر.
    قم بتنفيذ نظام قوي لإدارة علاقات العملاءلتتبع تفاعلات العملاء وتحديد فرص البيع الإضافي والبيعالمتبادل.
    الكفاءة التشغيلية وتحسين هامشالربح:
    تنفيذ عمليات تشغيلية مبسطة لضمان أقصى قدر منالكفاءة والإنتاجية.
    تقييم العمليات التشغيلية وتحسينهابانتظام لتحسين هوامش الربح.
    مراقبة التكاليف والتحكم فيهالضمان الربحية مع الحفاظ على تقديم خدمات عاليةالجودة.
    توقعات الدخل الربع سنوي وإعدادالتقارير:
    تطوير نموذج شامل للتنبؤ بالدخل لتوقع الأرباحربع السنوية بدقة.
    قم بالإبلاغ بانتظام عن أداء الدخلوالمبيعات إلى الرئيس التنفيذي، مع تقديم رؤى تفصيلية وتحليلاتللمقاييس والاتجاهات الرئيسية.
    أنشطة التحصيلالنقدي:
    تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة للتحصيل النقديلضمان الدفع في الوقت المناسب من العملاء.
    مراقبة حساباتالقبض وتنفيذ التدابير اللازمة لتقليل حالات التأخر في السداد والديونالمعدومة.
    تطوير الملعب والتوظيف:
    أخذ زمامالمبادرة في تطوير العرض التقديمي، والعمل بشكل وثيق مع الفريقالإبداعي وأصحاب المصلحة الرئيسيين لتقديم عروض تقديمية مقنعةللعملاء.
    قم بتوظيف وتدريب إدارة حسابات إضافية وممثليالمبيعات لدعم توسيع الأعمال وتحقيق هدف الإيرادات المكون من 7أرقام.
    الاجتماعات التنفيذية وإعدادالتقارير:
    المشاركة بنشاط في الاجتماعات التنفيذية ربعالسنوية في أوروبا، وتوفير تحديثات شاملة حول أداء منطقة الشرق الأوسطوالمبادرات الاستراتيجية.
    التعاون مع الرئيس التنفيذيوالمديرين التنفيذيين الرئيسيين الآخرين لمواءمة الاستراتيجيات وضمانالنمو والنجاح التنظيمي الشامل.