Description

المصدر الإثارة المتعة

على مر العقود الستة الماضية، كانت مجموعة شلهوب شريكًا ومبدعًا لتجارب الفخامة في الشرق الأوسط. قامت المجموعة، في سعيها للتفوق كمتجّر مختلط، بتعزيز خدماتها في التوزيع والتسويق مع محفظة تضم ثمانية علامات تجارية مملوكة وأكثر من 300 علامة تجارية عالمية في فئات الفخامة والجمال والأزياء وفن العيش. في الفترة الأخيرة، قامت المجموعة بتوسيع خبرتها إلى فئات جديدة من الساعات الفاخرة والمجوهرات والنظارات.

يتم اتخاذ كل خطوة في مجموعة شلهوب بمراعاة العملاء. سواء كان ذلك باستمرار إعادة ابتكار نفسها أو التركيز على الابتكار لتوفير تجارب فاخرة في أكثر من 750 متجرًا تجاريًا تجريبيًا، عبر الإنترنت ومن خلال التطبيقات المحمولة، فإن كل نقطة اتصال تؤدي إلى إسعاد العميل.

اليوم، تتمتع مجموعة شلهوب بـ 14،000 محترف ماهر وموهوب في سبع دول، جهودهم المتماهية أدت إلى تصنيف المجموعة الثالثة في الشرق الأوسط والأولى في المملكة العربية السعودية كمكان رائع للعمل.

لمواصلة رحلة الابتكار، أنشأت المجموعة البيت الزجاجي، والذي ليس فقط مركز ابتكار ولكن أيضًا حاضنة للشركات الناشئة والأعمال الصغيرة في الإقليم وعالميًا. هذا مجرد واحدة من العديد من المبادرات التي اتخذتها المجموعة لإعادة ابتكار نفسها، بفضل التفكير المتفائل والحفاظ على استدامتها في صميم استراتيجيتها التجارية مع التزام واضح تجاه الأشخاص والشركاء والكوكب، وعضوية في الاتفاقية العالمية للأمم المتحدة للصلوحية وتبني مبادئ تمكين المرأة.

ما الذي ستقوم به

المشتري الاستراتيجي في الشراء مسؤول عن إنشاء ودفع الشراء الاستراتيجي لمجموعة فئات التكاليف داخل مجموعة شلهوب وشركاتها المشتركة. شريك استراتيجي للأعمال، يتواصل على مستوى اللجنة التنفيذية للشركة، مع القدرة على فهم احتياجات أصحاب المصلحة وتحقيق النتائج. تعاون مع وحدات الأعمال المتعددة لتأمين فرص الشراء الأمثل أمر حاسم لنجاح هذا الدور. تقديم الخبرة لقادة الأعمال في التخطيط وتنفيذ استراتيجيات المشتريات لتحقيق أهداف وأهداف العمل. كما يتحمل هذا المنصب مسؤولية تكوين فريق مركزي للمشتريات، مع التركيز على قدرات إدارة الفئات. هناك حاجة لتحديد وتنفيذ نظام برج المراقبة للمشتريات على مستوى المجموعة، وخلق رؤية من النهاية إلى النهاية لنشاط الشراء والبيانات، وضمان وجود مستويات قوية من السيطرة، في حين تقليل المخاطر لإدارة النفقات بفاعلية. على مستوى مجموعة شلهوب يجب ممارسة تحسينات مستمرة لعمليات المشتريات.

المسؤوليات الرئيسية

قيادة إنشاء وتنفيذ استراتيجيات الشراء وإدارة الطلبات لفئات التكاليف المعينة، إدارة تطوير مواد طلب المقترحات وتحليل مفصل للاقتراحات وقدرات الموردين، المفاوضات واختيار الموردين وأداء دور اللاعب والمدرب للموظفين لتحقيق نفس النتائج لمناطقهم المعنية. استغلال المقاييس الرئيسية لتحديد المشكلات واعتماد نماذج الأعمال الحالية والناشئة بعقلية ريادية ونهج إبداعي لتحقيق أفضل الممارسات.

قيادة وتوجيه فريق مسؤول للشراكة استراتيجيًا مع قادة وحدات الأعمال والمساهمة في استراتيجية العلامة التجارية من خلال توفير خبرة المشتريات والشراكة الاستراتيجية لفرص الشراء. تقديم المشورة لقادة وحدات الأعمال بشأن عمليات الشراء، وقدرات التكنولوجيا والسياسات للمساعدة في دورة حياة الشراء.

بناء وإدارة العلاقات مع القادة التنفيذيين في الأعمال الأساسية، ويكون عضوًا رئيسيًا في فريق قيادة وحدة الأعمال لدعم تنفيذ استراتيجيات الأعمال من خلال مبادرات المشتريات المتقدمة وتوجيه الفريق. تسهيل عملية الشراء بأكملها والتعاون بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة لتحديد ومنح الأعمال للموردين. يظهر رؤية استراتيجية للأعمال، وذكاء تنظيمي، ويعرض وجودًا تنفيذيًا، ويوازن مصالح أصحاب المصلحة المتعددة في نفس الوقت.

إنشاء وقيادة وتوجيه الموظفين في جهود التخطيط الاستراتيجي على المدى الطويل لفئات التكاليف المخصصة بما في ذلك استراتيجيات الفئات المتعددة السنوات المتقدمة المصممة لتوقع متطلبات المؤسسة بينما تحسن التحويلات المتوقعة في الأسواق الإمدادية واتجاهات الصناعة ودورات اقتصادية للموردين.

قيادة تطوير والتفاوض على العقود مع الموردين الجدد و/أو إعادة التفاوض على العقود الحالية لتحقيق أقل تكلفة نظامية إجمالية وتحقيق أهداف التوفير وكذلك أداء دور اللاعب والمدرب للموظفين لتحقيق نفس النتائج لمناطقهم المعنية

ما ستحتاج إليه لتحقيق النجاح

درجة البكالوريوس في سلسلة التوريد أو أي مبدأ معادل

خبرة 3 سنوات في التعامل مع مشتريات فئة التكنولوجيا في منظمة مصفوفة

خبرة 3 سنوات في التصنيف، والتقديم، والمشتريات وتنفيذ الحلول في فئة التكن