مخطط كبير - دبي, United Arab Emirates - GMG dubai

Description

· تطوير خطط البضائع المالية لجميع العلامات التجارية / الفئات بناءً على الأفكار المكتسبة من التحليلات وتفضيلات العملاء والاتجاهات التاريخية والتوقعات المستقبلية التي يتوقعها المشتري
· يحدد الأهداف المالية عالية المستوى بما في ذلك الخطط المالية قبل الموسم، والتوقعات في الموسم، والإدارة المفتوحة للشراء وميزانيات المتجر الجديدة للعلامة التجارية / الفئة
· يقوم بإعداد ومراقبة تحليلات نظام المعلومات الإدارية للعلامة التجارية / الفئة بناءً على المبيعات الفعلية وتوقعات المبيعات ومعلمات طلب الشركة وفحوصات المخزون والأحداث القادمة واحتياجات التجديد وما إلى ذلك.
· يناقش ويقرر ويراقب الخطط الإستراتيجية حول العوامل التالية
o المالية
o المبيعات، المخزون، OTB، الهوامش، الغطاء الآجل، إلخ.
o كمية الطلب والتخصيص والتجديد وما إلى ذلك.
· ينقل الخطط إلى فريق الشراء للتنفيذ اللازم ويضمن الإدارة الفعالة في الموسم عبر المتاجر / المناطق (موازنة المخزون، وإدارة تخفيض السعر، وتحليل المخزون، وأداء المخزون مقابل المبيعات)
· يراجع خطط البضائع على أساس دوري لضمان تعظيم الربح والحفاظ عليه للوصول إلى المستويات المستهدفة
· يضمن الحفاظ على مستويات المخزون المثلى لكل علامة تجارية/فئة، مع الأخذ في الاعتبار متطلبات المتجر وكذلك قيود رأس المال العامل
· يضمن عدم حدوث أي حالات نفاد المخزون بسبب أي تناقض في جزء من التخطيط
· يضمن عدم الاحتفاظ بالمخزون الزائد في المستودعات أو المخازن وهناك التزام سليم بسياسات وإجراءات GMG
· يضمن التنسيق المناسب مع مديري المتاجر ومراكز التوزيع لضمان تسليم البضائع إلى المتاجر المعنية وفقًا للكميات المطلوبة والجداول الزمنية المتفق عليها.
· يضمن تحديد المخزون المتقادم / البطيء الحركة والحصول على موافقة الإدارة على عمليات الشطب وخصومات المنتج لضمان تصفية المخزون وفقًا لإرشادات البيع بالتجزئة / العلامة التجارية / الفئة
· إعداد تقارير تحليل التباين للأسهم والمبيعات مقابل الأرقام المدرجة في الميزانية، وتحديد فرص نمو العلامة التجارية/الفئة لتقليل الأعمال التجارية الرائجة.
· يراقب ويحدد الأهداف حسب العلامة التجارية / الفئة لـ GMROII والكثافات لزيادة الربحية