نائب الرئيس للتطوير التنظيمي - أبو ظبي, United Arab Emirates - Michael page
Description
دعم إدارة التطوير التنظيمي من خلال الهيكلالتنظيمي للشركة ومراقبة التغييرات والتأكد من التوافق مع نماذجالتشغيل المستهدفة ومتطلبات العمل.
إجراء تحليل تنظيمييعتمد على البيانات، لتحديد الاختلالات أو فرص التحسين باستخدامالبيانات الإحصائية والاتجاهات وقياس الكيانات الأخرى
الدعمفي تقييم مبادئ التصميم الهيكلي على أساس دوري وتحديد الروابط الصعبةلحلها
دعم مبادرات التغيير والتحول في التطوير التنظيميوفقًا للخطة الإستراتيجية السنوية.
تحديد وتسهيل عملياتإدارة التغيير لتحسين أداء الأعمال
تعزيز ثقافة التحسينالمستمر داخل المنظمة ومساعدتها على التكيف مع التغيرات في السوقوالصناعة.
دعم رؤساء / مديري BU في تطوير وحداتهم التنظيميةوفقًا للنطاق المعني ومتطلبات القوى العاملة والهيكل.
تقييمنموذج التشغيل والتوصية بالتغييرات بناءً على نتائج تحليلالفجوات
إدارة التوسعات مثل عملية الاندماج والاستحواذ(M&A) وإنشاء كيان جديد / شركة فرعية جديدة بدءًا من المفهوموتصميم الهيكل والأفراد والحوكمة وحتى التنفيذ الفعلي
إدارةتمرين تخطيط القوى العاملة وإعداد الميزانية بالتعاون مع رؤساء وحداتالأعمال والفريق الداخلي.