مدير-إدارة المواد - أبوظبي, United Arab Emirates - Petrofac Emirates
Description
إدارة وقيادة ومراقبة جميع جوانب إدارة المواد للتحكم في توافر المواد بشكل عام بما في ذلك التخطيط والتنبؤ وتقدير التكاليف والاستلام والتخزين والإصدار لتحقيق أهداف المشروع والعميل.
قم بمراجعة الجدول الرئيسي الأولي والتوقيت التفصيلي والتسلسل والتقدم الفعلي للتأكد من أن
تلبية المواد لمواعيد التسليم المطلوبة للبناء.
التفاعل بين البناء والمشتريات لتحديد وطلب وتحديد مواعيد التسليم لمتطلبات المواد الناتجة عن تغييرات التصميم وإعادة العمل وتغييرات النطاق في الأعمال الهندسية
خارج
التفاعل والتنسيق مع العميل في المجالات المتعلقة بالتنبؤ بالمواد والطلب والتخطيط التشغيلي.
مراجعة وتوقيع MRV بعد فحص مراقبة الجودة ومراجعة العميل.
قم بمراجعة تقارير OSND، إن وجدت، ومتابعة الحل مع فريق التعجيل / المشروع.
التنسيق مع مهندس الحفظ للتأكد من الحفاظ على المواد الموجودة في المخزون وفقًا لإجراءات الحفظ ومتطلبات البائع.
التأكد من الحفاظ على مواد الحجر الصحي (المرفوضة) عن طريق التحديد الصحيح ووضع العلامات ووضع العلامات والتخزين والحفظ والإبلاغ.
مراجعة MIV للمواد المطلوبة والتأكد من الإصدار / النقل المناسب إلى فرق البناء / العقد من الباطن.
قم بالتوقيع على MRS في النظام وتأكد من أن إرجاع العناصر يتم من خلال الفحص المناسب ووضع العلامات ووضع العلامات والتخزين والحفظ وفقًا لإجراءات الحفظ ومتطلبات البائع.
تأكد من تحديث نظام جرد المواد بعد استلام أو إصدار المواد / الفائض والتأكد من تسوية كميات المخزون.
توفير تحليل لدقة المخزون ومستويات المخزون مقابل الأهداف والشحن في الوقت المحدد وتقليل الفائض والنفايات والخردة
الإشراف على حل المجالات والتناقضات الحاسمة الرئيسية. إدارة تدابير الرقابة لضمان
يتم تسليط الضوء على المخاطر وعدم الدقة والتناقضات ومعالجتها وحلها.
مراجعة ومراقبة والتوصية بتعزيز برامج تكنولوجيا المعلومات الحالية بما في ذلك مراقبة المخزون
النظام ونظام معلومات المواد وما إلى ذلك ...
قيادة فريق إدارة المواد، والتأكد من أن الفريق العام منظم جيدًا ومسيطر عليه لدعم المشاريع بشكل فعال
إنشاء والحفاظ على الهيكل التنظيمي والموظفين لإنجاز المهام بشكل فعال
أهداف وغايات المنظمة ؛ توظيف وتدريب والإشراف وتقييم الموظفين.
إدارة التطوير والتدريب والأداء لفريق إدارة مواد المشروع والتوصية بالمسار الوظيفي للمرؤوسين
توحيد مراجعات أداء الموظفين لتقديمها في شكل توصية إلى الإدارة.
المشاركة والمساعدة أثناء عمليات التدقيق الداخلي والخارجي (العميل / PIL) وتنفيذ الإجراءات اللازمة لضمان الامتثال للإجراءات والسياسات.
إدارة وقيادة والإشراف على أنشطة إدارة المواد الشاملة للمشروع.
تمثيل وظيفة إدارة المواد في اجتماعات الإدارة.
الإشراف على تحسين أنشطة وأساليب التنبؤ من أجل الحفاظ على مستويات المخزون الفعالة.